Porträt von Andreas Ollmann
Autor

Andreas Ollmann

Ökonom & Serienunternehmer – Andreas schreibt hier über Gestaltungslust, Unternehmensführung, Strukturen und Systeme.

Werdegang & Mein persönliches "Warum"

Expertise mit Krisen-DNA

„Ich berate aus der Erfahrung von 30 Jahren als Unternehmer und Führungskraft. Mein Weg war geprägt von den großen Zäsuren unserer Zeit: Vom Dotcom-Crash über 9/11 und die Subprime-Krise bis hin zur Pandemie. Ich habe Organisationen nicht nur in Schönwetterperioden geführt, sondern sie durch echte Stürme gesteuert. Alles, worüber ich heute spreche, habe ich selbst erlebt, ausprobiert und am eigenen Leib geprüft. Für mich ist die Creating Organisation keine weitere Management-Theorie, sondern die notwendige Antwort auf eine Welt, die sich nicht mehr vorhersagen lässt.“

Wofür stehst du als Experte?
  • Krisenerprobte Souveränität: Ich bringe die Ruhe und den Fokus desjenigen ein, der weiß und erlebt hat, wie man in radikalen Umbrüchen handlungsfähig bleibt.
  • Systemische Architektur & Weitblick: Ich helfe dabei, die übergeordnete Ebene zu verstehen und Strukturen so zu bauen, dass sie nicht bei der ersten Erschütterung zerbrechen, sondern durch Anpassung wachsen (Antifragilität).
  • Kurator wirksamer Ansätze: Ich wähle Tools strikt nach ihrer Praxistauglichkeit aus. Ob unFIX für adaptive Strukturen, Impeccable Leadership für Integrität in der Führung oder Impact Business Design, um Sinn und Profitabilität zu vereinen.
  • Handlungsfähigkeit in der Komplexität: Ich helfe dabei, übergeordnete Themen so herunterzubrechen, dass Teams trotz Unsicherheit wieder ins Tun kommen.
  • Strukturelle Starrheit überwinden: Ich zeige auf, wie man von starren Hierarchien zu fließenden, unternehmerischen Einheiten gelangt, die sich selbst steuern können.
  • Führung mit Bodenhaftung: Ich begleite Entscheider:innen dabei, eine Haltung zu entwickeln, die gleichzeitig stabilisierend und maximal flexibel ist.

„Echte Veränderung entsteht nicht auf dem Reißbrett, sondern im Maschinenraum der Realität. Nach drei Jahrzehnten als Unternehmer weiß ich: Eine Organisation ist dann am stärksten, wenn sie aufhört, sich selbst im Weg zu stehen, und lernt, Komplexität als Gestaltungsraum zu begreifen. Wir bauen keine Strukturen für die Ewigkeit, sondern für die Lebendigkeit.“

Im Magazin

Artikel von Andreas Ollmann

Im Buchregal

Bücher von und mit Andreas Ollmann

Post aus dem Ministerium für Möglichkeitsmanagement
Anmeldung zum Ministry Newsletter

Abmeldung jederzeit möglich. Weitere Infos in unserer Datenschutzerklärung.